Cécile Blondel

3 questions à : Cécile Blondel

Global Total Rewards and International Mobility Senior Manager, Salomon

Diplômée du Master ‘Management des Ressources Humaines’ de l’université de Lille, Cécile Blondel est Responsable rémunération globale et mobilité internationale chez Salomon depuis mai 2024.
Elle a débuté sa carrière dans une entreprise du secteur de la restauration collective (Groupe Elior) avec la mise en place d’une politique de rémunération des dirigeants mais elle a aussi occupé de fonction de développement RH, intervenant alors sur le talent management, la Mobilité internationale et la gestion RH générale. 
Elle a ensuite rejoint une entreprise tech (OVH cloud) pour mettre en place une politique de rémunération et de mobilité internationale. 
Complétant son master RH par un international MBA avec pour objectif d’acquérir des compétences en matière de business, stratégie et leadership, elle est intervenue en Allemagne pour plusieurs start-up sur des sujets de cartographie des postes’ mise en place de politiques de rémunération « from scratch » et de reporting.

Qu’est ce qui vous anime le plus dans ce métier ?

C'est le lien entre la stratégie du business, la stratégie financière et la stratégie ressources humaines. Ce que j’apprécie dans le pilotage de politiques de rémunération, c'est que cela permet d’être à la fois au cœur des chiffres et des humains. La fonction Comp & Ben fait vraiment un ‘pont’ entre le service ressources humaines et la fonction finance. 
Ce qui est particulièrement important pour moi dans l’exercice de ma fonction, c'est de bien comprendre la stratégie long terme d'une entreprise. C’est la condition nécessaire pour pouvoir identifier et mettre en place des outils utiles à l'entreprise et maximiser leur impact pour les salariés.

Quels sont vos enjeux principaux ?

L’enjeu majeur actuellement est le thème de la transparence des rémunérations. Il est désormais indispensable à toute organisation d’avoir une vision claire de ses pratiques et d’avoir de bonnes bases.
La flexibilité du travail, notamment son impact sur les politiques de rémunération’ est également un sujet d’actualité, tout comme la problématique de rémunérer les salariés équitablement’ en particulier dans les groupes de dimension internationale.

Quel est votre talent caché ?

Mon talent caché est récent : je suis en train de développer de nouvelles compétences, qui feront peut être l’objet d’ une seconde partie de carrière  : celles de mixologiste, c’est à dire l’art de mélanger des boissons pour fabriquer des cocktails. 
Aujourd'hui, en plus du Comp & Ben’ le ‘Lemon Drop’ est devenu une de mes spécialités.